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发表时间:2015-10-20
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众所周知,假如以2018年为一个时间节点,在时间轴的上半段,即房地产的上半场中参与到其中的企业和个人购房者都在围绕着“地段地段还是地段”这八个字展开一系列的博弈和腾挪。


而在时间轴的下半段,即房地产的下半场相信接下来就是所有的房地产和物业企业将围绕着“小区人口实际入住率”这九个字将会展开一系列的合纵连横。


我们每个人一天都拥有24个小时,除去睡觉的8小时,每人每天还有16个小时。全中国共有10.8亿的4G用户,而这10.8亿户的16小时,是各大科技公司、互联网公司分秒必争的“战场”,谁失去对用户时间的掌控权,谁就失去未来。

 

同时又有统计显示,大部分人的一生有70%的时间是在家庭的住宅区内度过的。一个智能化的居住区,将极大方便生活的舒适性从而提高人群居住的生活品质,更重要的是如果一个通过区块链技术应用将居住区不动产、物业、业委会、居民、小区周边零售商业、便利店等核心业态统筹起来,让整个小区居民共享社区财富的小区绝对会让所在地城市的人群趋之若鹜。

 

同理,在任何一个城市常住人口数量的规模基本是恒稳的。打个比方一个城市如果只有A、B、C、D四个小区,假设小区规模都是一样大,如果A小区人口入住效率达到70%,那就意味着B、C、D三个小区的人口平均入住率不会超过10%。相信精通商业经济的人都知道,小区超高的入住率和密集的人流意味着巨大的商业机会和价值。


阿里巴巴的合伙人曾鸣教授一直认为,Token本质是一个利益机制,促使“大家愿意主动合作”。“就像比特币一样,比特币的成功与矿工奖励机制的设计有直接关系,但这本来就是一个复杂的经济学、管理学、心理学难题……区块链直接面对的是人性。”而社区说白了其实也是一个小型社会的浓缩体。而真正有价值的Token的魅力它能够彻底激活每一个人的潜能,在这个自生态系统中,所有的人都是利益共同体,为了共同的目标努力。


大家都知道,每个社区中最具价值的三大主体就是“人、不动产和汽车”,而通过Token,我们可以将更多的衍生资产(比如游戏、存储、网络、文化内容等)上链,激励劳动者与创造者的劳动与交易,也许真的可以完全激活人类社会的价值。


因此,现在我们判断一个ICO项目的好坏,有了两个颇为有效的指标:


第一,只需要看看Token是否有落地(社区具备真实的物理)场景,是否能激励所有的人为了这个生态(构建和谐社区符合国情)而努力。


第二,Token是否将以前无法记账的资产,进行了电子化,并可以进行切割交易(不动产+区块链的价值和意义是无法衡量的),而同时,这套新的流通价值体系,有不断增值的空间(尤其是零售物业随着地段和时间逐年递增可以和居民工资收入形成一组新的“对冲基金模型”)。


从目前全球智慧社区的发展模式看来,全球智慧社区产业都是“只赚吆喝不赚钱”,虽然智慧社区产业影响力巨大,居民(粉丝)粘性超高,但所赚取的利润一直不成正比。而今区块链技术的蓬勃发展为智慧社区产业带来变革的机遇。

 

因此在未来几年相信能够通过区块链技术应用重塑智慧社区生态,以区块链“社区币”作为底层结算机制,支持智慧社区相关合作伙伴在公链上构建社区应用场景,从而实现整个智慧社区产业价值上链流通和交换,形成智慧社区产业的新标准。


最后,在互联网的下半场各大巨头争夺的是人的时间;同理在房地产的下半场争夺的就是在各自社区的人口入住率。所以,在即将到来的房地产下半场时间里,国内10万多房地产和物业服务企业就看谁能够祭得出牢牢掌控城市居民入住己方社区“王者级”的产品。

 

毕竟恒稳的城市常住人口基数,每个社区居民入住率的高低是所有房地产和物业巨头们争夺和博弈的关键,这是一场非此即彼的战争。只有圈住了更多用户的人口基数,就意味着圈住了未来,也圈住了无可估量的线下流量和财富。


文章来源:物业管理资讯       作者:黄昇      编辑:daisy

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